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互联网大时代家政公司如何获取利润

返回列表日期:2016-10-08 08:54:43浏览次数:854

互联网深度介入家政行业之后,家政行业的收入渠道和盈利能力发生了革命性的变化,即便日常业务亏损或仅仅持平,也不影响部分被资本青睐的家政企业获取大把的资金投入,如果有幸步入资本市场,投资者将获得数十倍乃至数百倍的投资回报,这是绝大部分家政企业梦寐以求却难以实现的梦想!

 

第一,家政行业潜力巨大,是可以盈利的。道理非常简单,如果不能盈利大家早死了,但如果真的很赚钱,也就不用我们那么辛苦讨论了,大家见面的地方一定是在高尔夫球场,在跑马场,在私人游艇了。

 

第二,家政行业盈利点众多,纯家政服务利润微薄,难以支撑(部分高端服务除外)。纯家政服务的毛利润因地区差异而不同,大约在20-40%之间,但由于综合成本太高,多数家政公司纯利润只有5-10%,很多还在亏损,典型的微利,家政行业未来要呼吁国家实行全额免税,真正减负!

 

第三,大型家政企业要有多元化经营思路,多点开花,增厚企业利润,增强生存和抵御风险能力。

 

第四,小型家政公司要走差异化,专业化道路,以特色和高品质服务求生存,积累到一定阶段再逐步多元化,一开始就多元化是找死。

 

第五,家政培训在当前市场的平均毛利润最高,有的高达50%以上。其中包括总裁投资人集训,职业经理人培训,一线管理人员培训,师资培训,各类服务人员专业培训等多个层面。并由此延伸出家政学历教育,以及未来家政专家智库人员的培养。

 

第六,品牌打造,特许经营收费,是家政行业重要收入来源,未来市场高度整合之后,将可能诞生世界级中国家政品牌,获得丰厚的投资回报。目前国内几家全国连锁家政品牌收入单一,步履维艰,且产权界定模糊,不为资本市场青睐,需要革新。

 

第七,随着家政行业的深入发展,与其他行业的跨界融合将成大势所趋,并将催生许多新型的盈利模式和商业模式,有可能出现完全不考虑家政业务本身盈利能力的新玩法,这是未来家政行业走出困境的发展趋势。

 

第八,对于绝大多数的小微家政企业,包括一些现在看来比较有影响力家政品牌,其未来最好的归宿是被具有大型财团背景的大型家政企业并购,获得相应的投资回报,继续顽抗,可能血本无归。

 

以上八点,取九数言其多,并非只有上述九个方面,至于国家政策扶持或补贴资金,与家政经营盈利无关,且可遇不可求,固不在我的关注范畴!

 

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